Leadership par la Clarté
Nous travaillons avec des leaders qui veulent créer des équipes exceptionnelles
3-10-17-23 juin 2026
09:00-18:00
présentiel
Ce que vous allez apprendre à faire :
- Créer un environnement inclusif où chacun apprend de l’expérience de l’autre
- Mener des conversations difficiles avec aisance et transformer les conflits en expériences apprenantes
- Engager vos collaborateurs dans des partenariats durables au service de la performance collective
01.
Différenciation du Soi
La différenciation du soi est la capacité à rester clair sur ce que vous pensez, ressentez et voulez, même en situation de tension. Elle vous permet de vous positionner sans vous fondre dans le groupe ni vous en couper.
02.
Cube de l’expérience
Le Cube de l’expérience décrit les différentes dimensions de ce que vous vivez : ce que vous observez, ce que vous pensez, ce que vous ressentez et ce que vous voulez. Il aide à distinguer et nommer ces niveaux pour parler de soi de manière plus précise et moins confuse.
03.
Le soi Conscient
Le Soi Conscient est la faculté d’être attentif à ce qui se passe en vous, au moment où cela se passe. Il constitue le socle de votre capacité à choisir vos réponses plutôt que réagir automatiquement.
04.
Le Soi Descriptif
Le Soi Descriptif consiste à décrire votre expérience en parlant de vous plutôt qu’en interprétant ou jugeant l’autre. Il permet de réduire les malentendus et de créer des échanges plus clairs et plus responsables.
05.
Le Soi Curieux
Le Soi Curieux est la capacité à rester vraiment intéressé par l’expérience de l’autre, y compris lorsqu’elle vous dérange. Il vous invite à poser des questions pour comprendre avant de conclure, et ouvre la voie à de nouvelles possibilités de coopération.
06.
Le Soi Appréciatif
Le Soi Appréciatif consiste à reconnaître et nommer ce qui est vivant, utile ou précieux dans ce que vit l’autre et dans la relation. Il renforce la confiance et crée un terrain favorable à des partenariats constructifs et durables.
Oui, je veux savoir faire ça !
Fondements théoriques
Pour Gervase Bushe, Professeur spécialiste du développement des organisations, et auteur du best-seller Clear Leadership®, l’efficacité d’une organisation dépend avant tout de la qualité des interactions entre ses membres.
Or, des mécanismes naturels — souvent invisibles — nous enferment peu à peu dans des échanges improductifs, faits de non-dits et de malentendus. Ce sont eux qui font s’essouffler les partenariats, malgré les efforts déployés.
Le Leadership par la Clarté vous apprend à reconnaître ces mécanismes et à les déjouer, en développant une culture où chacun peut partager ce qu’il vit réellement — et créer ainsi des relations de travail plus claires, plus solides et plus efficaces.
Le développement de ces compétences est un préalable à toute transformation culturelle durable: avant de changer une organisation, il faut changer la façon dont ses membres interagissent — c’est précisément ce que cette approche adresse, de façon unique et rigoureuse.
L’approche
Le séminaire conçu par les équipes du Leadership par la Clarté :
- Transmet des bases théoriques solides, fondées sur les travaux de Gervase Bushe et le modèle Clear Leadership® — des cadres conceptuels précis pour comprendre ce qui se joue dans vos interactions et apprendre à en parler.
- Éclaire les mécanismes qui font s’essouffler les partenariats : non-dits, malentendus, schémas relationnels répétitifs — vous apprenez à les reconnaître pour pouvoir les déjouer.
- Requiert un engagement personnel authentique : assimiler les concepts clés et les intégrer dans votre façon d’interagir demande un travail sur soi réel, soutenu entre chaque séance par une mise en pratique dans votre contexte professionnel.
- Vous fait pratiquer une façon radicalement nouvelle d’interagir, dans un cadre sécurisé qui vous permet d’expérimenter sans enjeu hiérarchique direct.
- Transforme durablement votre posture de leadership — pas une sensibilisation, mais un parcours d’ancrage, jusqu’à ce que les nouvelles compétences deviennent naturelles, et que vous maîtrisiez les outils transmis.
Bénéfices individuels
A l’issue de la formation, vous aurez développé :
- Une maîtrise relationnelle durable — la capacité à vous positionner clairement dans vos interactions, sans vous effacer ni imposer votre point de vue.
- Une connaissance fine de votre propre expérience — grâce au Soi Conscient et au Cube de l’expérience, vous savez observer et nommer ce que vous pensez, ressentez et voulez, au moment où cela se passe.
- La capacité à mener des conversations difficiles — avec aisance et sans réactivité excessive, en parlant depuis votre expérience plutôt qu’en jugeant celle des autres.
- Une posture de curiosité authentique envers l’autre — vous enrichissez vos décisions et vos relations en restant réellement ouvert à la réalité de vos interlocuteurs.
- La capacité à créer et entretenir des partenariats solides — en posant les fondations d’une confiance durable, fondée sur la clarté et la réciprocité.
- Une façon de transformer les conflits en expériences apprenantes — plutôt que de les éviter ou de les subir, vous les traversez de manière constructive.
Bénéfices organisationnels
En revenant dans votre organisation avec les compétences du Leadership par la Clarté, vous devenez un vecteur de transformation pour vos équipes et au-delà :
- Vous renforcez la qualité des partenariats dans votre équipe directe — en modélisant une façon d’interagir fondée sur la clarté, la réciprocité et l’écoute réelle.
- Vous contribuez à réduire les frictions interpersonnelles — en adressant les non-dits et les malentendus avant qu’ils ne se cristallisent en tensions coûteuses.
- Vous devenez un facilitateur de conversations difficiles — capable de créer les conditions pour que les désaccords soient traversés de façon constructive plutôt qu’évités.
- Vous participez activement au développement d’une culture de la clarté — en diffusant, par votre posture et vos pratiques, un nouveau standard d’interaction dans votre environnement professionnel.
- Vous stimulez l’apprentissage collectif — en transformant les échanges ordinaires en véritables conversations apprenantes, au service de la performance de l’équipe et de l’organisation.
- Vous contribuez à une performance collective durable — en agissant sur les processus humains sous-jacents qui conditionnent l’efficacité à long terme, là où les autres initiatives s’essoufflent.
Votre formateur
Matthieu Bourgue
Passionné par l’humain et les dynamiques collaboratives, Matthieu accompagne depuis plus de dix ans les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de transformation organisationnelle et culturelle. Coach professionnel, Gestalt thérapeute , Facilitateur, Matthieu est également diplômé de l’ESSEC et de Sciences Po.
Formé à Clear Leadership® par Gervase Bushe, Helen Lingham et Claire Lutsig-Rochet, Matthieu a contribué à la version française du Leadership par la Clarté paru en 2022. Formateur certifié, il oeuvre activement au développement de cette approche en France et dans les pays francophones.
N’attendez pas
Contactez-nous pour un entretien préalable afin de clarifier l’adéquation de ce séminaire à vos besoins et recevez en cadeau de bienvenue les 3 premiers chapitres du livre Leadership par la Clarté.
