Leadership par la Clarté

Compétences clés

• Créer un environnement inclusif où chacun apprend de l’expérience de l’autre
• Mener des conversations difficiles avec aisance et transformer les conflits en expériences apprenantes
• Engager vos collaborateurs dans des partenariats durables au service de la performance collective

01.

Différenciation du Soi

La différenciation du soi est la capacité à rester clair sur ce que vous pensez, ressentez et voulez, même en situation de tension. Elle vous permet de vous positionner sans vous fondre dans le groupe ni vous en couper.

02.

Cube de l’expérience

Le Cube de l’expérience décrit les différentes dimensions de ce que vous vivez : ce que vous observez, ce que vous pensez, ce que vous ressentez et ce que vous voulez. Il aide à distinguer et nommer ces niveaux pour parler de soi de manière plus précise et moins confuse.

03.

Le soi Conscient

Le Soi Conscient est la faculté d’être attentif à ce qui se passe en vous, au moment où cela se passe. Il constitue le socle de votre capacité à choisir vos réponses plutôt que réagir automatiquement.

04.

Le Soi Descriptif

Le Soi Descriptif consiste à décrire votre expérience en parlant de vous plutôt qu’en interprétant ou jugeant l’autre. Il permet de réduire les malentendus et de créer des échanges plus clairs et plus responsables.

05.

Le Soi Curieux

Le Soi Curieux est la capacité à rester vraiment intéressé par l’expérience de l’autre, y compris lorsqu’elle vous dérange. Il vous invite à poser des questions pour comprendre avant de conclure, et ouvre la voie à de nouvelles possibilités de coopération.

06.

Le Soi Appréciatif

Le Soi Appréciatif consiste à reconnaître et nommer ce qui est vivant, utile ou précieux dans ce que vit l’autre et dans la relation. Il renforce la confiance et crée un terrain favorable à des partenariats constructifs et durables.