Capture d’écran 2021-02-22 à 19.29.58.pn

Séminaire : "Soft skills pour manager en transversal"

Vous managez une équipe virtuelle ou une équipe projet. Vous vous sentez face à des challenges importants :

  • sentiment de perte de pouvoir, de manque de prise directe,

  • situations complexes avec multiples acteurs,

  • difficulté à concilier des enjeux différents voire opposés,

  • faire face à un environnement en mouvement permanent,

  • garder le cap sans vous laisser embarquer,

  • questionnement sur votre légitimité,

  • inconfort en mode projet,

...

Dans le séminaire "Soft skills pour manager en transversal" vous allez intégrer un parcours de trois mois qui va vous permettre de :

  • prendre du recul par rapport à vos challenges et les prioriser,

  • vous inscrire dans une dynamique de 3 mois de co-apprentissage pour vous développer, 

  • faire l'expérience de la posture de manager transversal,

  • acquérir des outils, techniques et processus spécifiques à la situation de manager transversal,

  • vous lancer dans une pratique de 1,5 mois avec l'aide d'un groupe de pairs,

  • recevoir du feedback constructif multi-niveaux pour pouvoir progresser,

  • bénéficier d'un coaching individuel à la demande.

Les caractéristiques de ce programme :

  • une première partie d'1,5 mois avec une alternance de 3 semaines de travail virtuel (2x3h de réunion Zoom) entrecoupées de 15 jours de mise en oeuvre guidée,

  • une deuxième partie de 1,5 mois de mise en oeuvre libre, en sous-groupes de pratique auto-gérés,

  • une réunion virtuelle finale de célébration des résultats,

  • une co-animation par deux consultantes expérimentées,

  • la possibilité d'avoir 3 séances de coaching individuel à la demande,

  • l'utilisation de modèles et outils de pointe (Leadership par la Clarté, TKI, Leadership Embodiment ...)

Les facteurs clé de succès :

 

  • un co-apprentissage efficace : "j'apprends individuellement dans un collectif qui me soutient",

  • un engagement de présence à chaque étape  : "je m'engage avec une vraie intention de développement" 

  • une combinaison d'apports de modèles, et de mise en oeuvre expérientielle : "je m'approprie les outils"

 

Modalités :

  • 1400 euros HT,

  • organisme Datadocké, programme détaillé et devis sur demande

  • sessions démarrant en juin, septembre et octobre. Me contacter pour les dates : claire